Was Sie gewinnen...
- Eine professionelle und objektive Einschätzung der wirtschaftlichen Situation Ihres Unternehmens von Außen (Ist-Analyse)
- Prüfung, Bewertung und Optimierung Ihrer Unternehmensstrategie
- Implementierung eines auf Ihr Unternehmen abgestimmten Controlling-Systems zur Überwachung Ihrer wirtschaftlichen Entwicklung (-> "Balanced Scorecard")
- Hilfestellung bei der betriebswirtschaftlichen Unternehmensplanung von morgen und übermorgen (1-3 Jahre) hinsichtlich des Umsatzes, der Kosten und der Liquidität
- eine Potenzialanalyse (Stärken-/Schwächenanalyse), ungenutzte Ressourcen werden in den Unternehmensprozess eingebunden, Kostensenkungspotenziale transparent gemacht, effektivere Abläufe (Aufbau-/Ablauforganisation) für Ihr Unternehmen vorgeschlagen
- Optimierung Ihres Cashmanagements (Debitoren/Kreditoren, Einnahmen-/Ausgabenrechnung)
- ABC-Analyse Ihrer Produkte/Dienstleistungen (Deckungsbeitragsrechnung)
- Rentabilitätsberechnungen anstehender Investitionen
- Vorbereitung und Unterstützung bei der Errichtung eines Qualitätsmanagement-Systems bis hin zur Zertifizierung nach
DIN EN ISO 9001:2000
- Neutrale Einschätzung des "Betriebsklimas"
Beratung muss zukunftsorientiert, konkret und schnell umsetzbar sein, damit geeignete Steuerungsmaßnahmen Ihren Unternehmenserfolg sichern helfen.
Falls gewünscht kann Ihnen die Beratungsleistung auch in Form einer kontinuierlichen Begleitung über das Jahr (jeweils 1-2 Tage pro Monat) angeboten werden.
Als Partner eines umfassenden Netzwerks kompetenter Spezialisten für unternehmerische Aufgaben- und Fragestellungen bin ich in der Lage, Ihnen auch Lösungsoptionen aus anderen Fachbereichen wie z. B. Rechts-, Steuer-. Finanz- (Basel II), Umweltberatung, etc. anzubieten. Zögern Sie nicht, mich hierauf anzusprechen!
Ich lasse Sie mit Ihren Fragen nicht allein!
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